130 aldım. çok şükür sözlüğe entry girecek kadar puan aldık. eşe dosta rezil olmadık.

yalnız başlığın altındakileri okuyunca herkesin 115+ olması garip değil mi? yani insanları pohpohlayarak tıklama kasan “hangi lost kahramanısın” gibi bir şey olmasından çekiniyorum.

öte yandan yazılanları okuyunca biraz da prestijli gibi geldi. bilemiyorum takip edeceğim konuyu.
bu arada mensa bi şeyi olmak için 131 puan almak lazım diyo bi puanla mı mensacı olmayı kaçırdım? gerçi kahvecide telefondan şak diye girdim. hazırlanıp girsem 150 garanti.

yıllarını şehri olan burdura adamış çetin bozcu'nun şiiridir. bölgenin insanı olunca şiir anlam ifade ediyor. çetin beyin siyasi hayatına ve döneme hakim olanlar için sıcak bir eserdir.

bir dedikoduya göre çetin bey "sen ne bilcen kahbemcik benim burdur'umu" şiirini yapay zekaya yazdırmaktadır. bundan dolay fersah fersah şiir yazabilmektedir.

sürdürülebililik hususu malum, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını karşılamak için doğal kaynakları dengeli bir şekilde kullanma ve çevreye zarar vermeden ekonomik, sosyal ve çevresel dengeyi sürdürme gerekliliğini vurgular. bu, gezegenimizin sağlığı ve insanların refahı için hayati bir öneme sahiptir.

konuya ilişkin haliyle çeşitli eğitimler ve sertifika programları oluşturulmaya başlandı. istanbul teknik ünivesitesi (itü)'nin sürdürülebilirlik yöneticiliği sertifika programı bunlardan biri.

eğitim başlıkları /modüller şu şekilde;

modül 1: kalite yönetimi ve sürdürülebilirlik tanımı, sürdürülebilir kalkınma hedefleri

kalite yönetimi felsefesi ve yöntemleri
sürdürülebilirlik nedir?
sürdürülebilirlik: adım adım kılavuz (17 skh)
türkiye’nin sürdürülebilirlik kalkınma hedeflerinde son durum

modül 2: sanayi için stratejiler ve fırsatlar

stratejik yönetim süreci
stratejik durum analizi
sürdürülebilirlik yönetim süreci ve stratejik önceliklerin eşleştirilmesi
sürdürülebilirlikte raporlama

modül 3: sürdürülebilirlikte çevresel, ekonomik ve sosyal etkilerin ölçümlemesi

sürdürülebilirliğin ölçülmesi
yaşam dönemi maliyet analizi ve sürdürülebilirlik

modül 4: sürdürülebilirliğin yönetişimi ve izleme

sürdürülebilirlikte yönetişim
sürdürülebilirlikte izleme ve uygulamaları

modül 5: dijital dönüşüm: teknolojiler ve uygulamalar

dijital dönüşümün temel kavram ve kapsamı
dijital dönüşümün etki alanları
dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik ile ilişkisi
dijital dönüşüm ve döngüsel ekonomi

modül 6: sistematik inovasyon ve teknoloji

inovasyon ve türleri nedir?
yenilikçilik yaklaşımları
yenilik yaratma süreci
sürdürülebilirlikte sistematik inovasyon ve teknoloji

modül 7: sürdürülebilirlikte finans yönetimi

sürdürülebilir finans tanımı
esg finansmanı ve uygulaması
yeşil finans kavramları ve uygulamaları

modül 8: sürdürülebilirliği belirlemek için yöntem ve sistemlerin farklı bileşenlerinden metrikleri ve
değerlendirmeyi keşfetmek –tedarik zinciri yönetimi, yalın üretim ve yönetim

yöntem ve sistemlerin farklı metrikleri ve değerlendirme yöntemleri
tedarik zinciri yönetimi
yalın üretim ve yönetim

modül 9: döngüsel ekonomi, avrupa yeşil mutabakatı ve sektörel etkiler

sınırda karbon düzenleme mekanizması
döngüsel ekonomi eylem planı ve sektörel etkileri
sektörel yeşil dönüşüm patikaları

modül 10: sürdürülebilirlik yöneticiliğinde süreç tasarım, etki ve çözümleri; değer akış diyagramı ile bileşenler arasındaki etkileşimlerin haritasını çıkarmak

sürdürülebilirlikte süreç tasarımı
değer akış diyagramı yöntemi
sürdürülebilirlik yöneticiliğinin etki ve çözümleri

modül 11: ab ve türkiye’de sürdürülebilirliğin hukuk ve uyum boyutu

tedarik zinciri uyumu (alman tedarik zinciri kanunu ve ab kurumsal sürdürülebilirlik denetimi taslağı)
kurumsal sürdürülebilirlik raporlaması (ab ve türkiye’deki düzenlemeler: taksonomi, csrd, nfrd ve spk düzenlemeleri)
türk hukukundaki güncel gelişmeler

yaşamak sakinlik ister denen kitabı okur gibi yanına yaklaştım.

aslında yazdığı şey kitap gibi değil de çok fazla kelimeyi arka arkaya koyarak kitap benzeri bi şey yapmak gibi. kitap grafik tasarımı yapmak gibi ama çizgilerle değil kelimelerle. çünkü dışarıdan bakınca kitaba benziyor ama kitap demeye sebep olacak bi fikir, olay örgüsü, bilimsel dayanak vs yok.

ayağı yere değen bir temeli yok kitabın, fikir şundan ibaret, naparsan yap sakin ol. bunun için o kadar teşkilata gerek yoktu. üfürükten aforizmalarla doldurmuş. ot bok çay edebiyatı dergileri gibi.

aslında şunu gösteriyor bu kitap. bi hafta dil bilgisi noktalama çalışsam bunun aynısından ben de yazarım.

aman neyse.

ahmet kaya - dostum dostuuuum can dostuuum hell yeah !

başlık altında kendi yaş grubumdan insanların kendini yaşlı hissettiği mesajları okuyunca biraz yaşlı hissettim. yaşlı falan değiliz abi biz saçmalamayın, silkelenin ve kendinize gelin. çok sarsmadan silkelenin ama bele ve boyuna çok zararlı.

bir beden bir insan evladına ne kadar yabancı gelebilirse o kadar yabancıydın bu akşam bana. ellerin saçların bana bakışın... bütün gece eskiden tanıdığım biri olduğunu, her şeyin çoktan bittiğini, ortalığı karıştırmama izin vermeyeceğini mükemmel netlikte hissettirdin. kudos.

toplanıp giderken “özledim” diyene kadar. bunun için sana teşekkür ederim. çünkü 5 yılda kan, göz yaşı ve turşu suyu + balık ekmek ile bu noktaya getirdiğimiz bağın tamamen kopması beni bitirirdi. gitmeden önce bana gerçekten sarıldın. o ilk gördüğünde sarılman gibi kontrol altında değildi. üstüme dökülen bir kova su gibi beni sardın. ne kadar öyle kaldık ? 4 amicro saniye mi 2 ışıkyılı kadar mı sürdü o uyku?

“lütfen hayatımı bi kere daha s.kme” bakışlarının bu kadar yıkıcı olabileceğini asla tahmin etmiyordum. doğrudan bana baktığın ilk andı. seni ne kadar üzmüş olabileceğimin borçları tekrar omzuma yüklendi. oh oldu. seni daha iyi anladım.

sana anlatmak istediğim öyle çok şey var ki. ayrı geçirdiğimiz her saniyenin hesabını vermek istiyorum.

bilemiyorum. konu sen olunca benim kafam hep karışık oluyor gözdevem.

uluslarası standart organizasyonunun oluşturduğu ıso standartları ilgili hususları yönetmeyi sağlar.

en temel yönetim sistemi ıso 9001:2015'dir. yönetim sistemlerinin dilini öğrenmek için başlanılan noktadır. (evet dilini öğrenmek gerekir zira bu işin ardında bir bilim ve uygulamak adına kullanılan bir metodoloji vardır.)

kalite yönetim sistemi -anladığım kadarıyla- mantık biliminin bir ürünüdür.
tanımlanmış kapsam (yani ilgili evren kümesi) içerisinde, yönetim sisteminiz için belirlediğiniz hedeflere, sistematik olarak ilerleme yöntemidir. bir denge söz konusudur. dengeyi bozabilecek her şey önceden tanımlanır ve dengeye nasıl etki edeceği tespit edilir (risk veya fırsat). uygulandığı kuruluşta mantıken, gözden kaçabilecek hiç bir şey kalmamış olur.

her derde devadır.

şahane memleket.

"yhaa avm istemişler qanqa yhaa" diye gevşek gevşek akıl veren yazar kardeş gibiler lütfen gelmesin. zira inanılmaz doğal olmasına rağmen yobazlığın da olmadığı bir yerdir.

gavat sanki california valisi bi de akıl veriyo.

bu kadar kritik bir konu hakkında bu sessizlik gerçekten çok korkutucu.

ha unutmadan.